Un retour sur investissement élevé : Petites équipes et entreprises très rentables

Les petites entreprises et les startups, en particulier, nous fascinent depuis longtemps. Le concept de faire passer quelque chose d'une idée à une entreprise fonctionnant parfaitement et réalisant des bénéfices avec une équipe soudée est un rêve pour beaucoup.

C'est en partie la raison pour laquelle nous avons lancé HuggyStudio et la plateforme no-code.ch.

En créant ensemble19.ch, nous avons fait l'expérience directe de ce qu'une petite équipe de personnes partageant les mêmes idées peut réaliser en quelques jours et quelques mois.

Et bien que nous sachions que commencer quelque chose par soi-même peut être source de stress et de difficultés, cela peut aussi être extrêmement gratifiant. Tout dépend des décisions que tu prends.

Comme indiqué dans le livre "Small Giants" :

"Il y a un moment dans la vie de chaque petite entreprise où, pour autant qu'elle survive, elle est confrontée à la décision de savoir à quelle vitesse se développer, et dans quel but. Pour certains entrepreneurs, l'idée d'une introduction en bourse ou d'une acquisition est la raison même de la création de l'entreprise."

Pour d'autres, ce n'est clairement pas le cas.

Nous avons dressé une liste de petites équipes et d'entreprises qui ont été très rentables, bénéficiant d'un retour sur investissement élevé sans avoir besoin d'investissements à grande échelle et d'équipes énormes.  

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Basecamp

Basecamp comptait 57 employés au moment de la rédaction (mi-2021), ce qui constituait une équipe relativement petite pour une entreprise aussi médiatisée et dont le chiffre d'affaires s'élève à plusieurs millions de dollars.

Et alors qu'ils auraient pu croître à un rythme beaucoup plus rapide, ils ont décidé de ne pas le faire.

"La sagesse conventionnelle te conseille d'en faire plus que tes concurrents, mais ce n'est pas toujours vrai. Quoi que tu fasses, fais-le bien ! La mentalité de guerre froide et de surenchère est une impasse ; essaie plutôt de surenchérir. Fais mieux les choses simples."

Ce qui précède est tiré de Getting Realle livre de Basecamp qui explique comment l'entreprise est devenue un succès.

En restant fidèle à son éthique et en se développant à un rythme confortable, l'éditeur de logiciels a réussi à rester rentable sur une longue période. Son chiffre d'affaires annuel s'élève à 25 millions de dollars, selon Forbes.

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Construit avec

Lorsque nous parlons de petites équipes, nous pensons à cinq à vingt personnes qui mènent une barque serrée. Mais BuiltWith a réussi à générer environ 14 millions de dollars par an avec un seul employé.

L'entreprise couvre plus de 50 000 technologies Internet, y compris l'analyse, la publicité, l'hébergement Web et les systèmes de gestion de contenu (CMS), en examinant la façon dont la technologie Internet évolue chaque semaine afin de générer des prospects. Ses données remontent à 2008, ce qui permet aux utilisateurs d'avoir une idée précise de la façon dont les gens utilisent les technologies sur le Web.

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Et tout cela est géré par une personne à temps plein, avec l'aide ponctuelle de travailleurs à temps partiel ici et là. En 2015, elle a été présentée comme l'entreprise en ligne la plus rentable d'Australie sans avoir pratiquement aucun employé.

Plus grand n'est certainement pas toujours mieux. Et bien que l'Australie couvre une masse continentale presque aussi grande que les États-Unis, ses citoyens ont adopté une approche nettement plus petite, en adoptant la voie du succès en solopreneur.
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Joe Rogan

Qu'on l'aime ou qu'on le déteste, Joe Rogan est passé du statut d'humoriste de niveau moyen à celui de l'un des hommes d'affaires les plus prospères de la planète.

Son podcast, The Joe Rogan Experience, a connu un succès massif sur YouTube, récoltant plusieurs millions d'abonnés et encore plus de vues. En fait, il a rencontré un tel succès que Spotify a payé 100 millions de dollars pour le diffuser sur sa plateforme.

On estime que Rogan lui-même réalise un chiffre d'affaires de 30 à 50 millions de dollars par an, avec seulement une poignée d'employés qui l'aident à gérer le podcast le plus célèbre du monde.

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Faire plus avec moins

Aujourd'hui, tu n'as pas besoin de beaucoup d'argent pour démarrer quelque chose à ton compte. Mais tu dois commencer à construire à un moment donné pour avoir un effet de levier.

L'entrepreneur et investisseur Naval Ravikant déclare : "La dernière forme d'effet de levier est toute nouvelle - c'est la forme la plus démocratique. Il s'agit de : 'des produits dont le coût marginal de reproduction est nul'."

Cela comprend les livres, les médias, les films et le code. Le code est probablement la forme la plus puissante de levier sans permission. Tout ce dont tu as besoin, c'est d'un ordinateur - tu n'as besoin de la permission de personne.

Si nous parlons code et que nous nous tournons vers le capital-risque et les grandes acquisitions, les suivantes sont notables....

Whatsapp

WhatsApp comptait 55 employés lorsqu'elle a été rachetée par Facebook pour 19 milliards de dollars en 2015. Cela lui fait une moyenne de 345 millions de dollars par employé.

Mais avant que le plus grand réseau de médias sociaux de la planète ne s'y intéresse, WhatsApp poursuivait tranquillement ses activités, devenant le moyen de facto pour les gens de s'envoyer des messages. Alors qu'Apple et Android avaient chacun leur propre écosystème de messagerie, WhatsApp a comblé le fossé pour tous les téléphones et a créé un service de messagerie comptant deux milliards d'utilisateurs.

Fondée en 2009 par Brian Acton et Jan Koum, ces anciens employés de Yahoo ont ironiquement créé WhatsApp après avoir échoué à décrocher un emploi chez Facebook. Ils ont donc créé un service de messagerie qui a surpassé ses concurrents et est devenu une entreprise d'un milliard de dollars.

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Pour WhatsApp, il faut être au bon endroit au bon moment, et une certaine chance est nécessaire pour toutes les entreprises qui réussissent. L'entreprise s'est lancée juste au moment où presque toutes les tendances émergentes, comme les notifications push et le cryptage des messages, sont devenues des sujets de discussion majeurs.

Par conséquent, WhatsApp est devenu synonyme de ces tendances et a réussi à capitaliser tout en constituant une équipe pour améliorer le produit avant de le vendre à Facebook en 2015.

Pourtant, ils n'ont jamais employé plus de 55 membres de l'équipe.

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Instagram

Développé à San Francisco par Kevin Systrom et Mike Krieger, Instagram s'appelait initialement Burbn et agissait comme une application qui permettait aux gens de s'enregistrer là où ils se trouvaient sur leur mobile. Systrom a même pris des cours d'ingénierie le soir pour apprendre à coder, afin de pouvoir construire le prototype.

Après avoir rencontré des investisseurs dans une société de capital-risque, Systrom a obtenu un investissement de 500 000 dollars pour construire Burbn. Cependant, après s'être associé à Mike Krieger, le duo a pivoté vers une application basée sur l'image, et Instagram a été lancé le 6 octobre 2010. La création d'Instagram n'a pris que huit semaines, mais l'ensemble du travail a duré environ un an. Peu après son lancement, l'application a connu une croissance instantanée et a même accumulé 100 000 utilisateurs en une semaine. Deux ans plus tard (et avec 13 membres de l'équipe) , elle a été achetée par Facebook pour la coquette somme d'un milliard de dollars.

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Mojang

Après avoir été inspiré par un jeu indie favori appelé Dwarf Fortress, le concepteur de jeux vidéo Markus Persson a décidé de créer son propre jeu. Auparavant, il avait développé quelques prototypes de jeux et avait joué un rôle auprès des développeurs de jeux vidéo King, puis jAlbum.

La première édition de Minecraft a été réalisée en 2009. Après les premiers retours, Persson a mis à jour le jeu jusqu'à la version que tu vois plus ou moins aujourd'hui. Peu après sa sortie en version alpha, il a quitté son emploi et a fondé Mojang, la version complète étant sortie en 2011.

Le jeu a connu un succès immédiat et s'est vendu à ce jour à plus de 200 millions d'exemplaires. Tout cela a été réalisé avec environ 25 employés.

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Aujourd'hui, Minecraft est l'un des plus grands jeux au monde et a été racheté par Microsoft pour 2,5 milliards de dollars. Mais même avant cet achat, Mojang avait un chiffre d 'affaires d'environ 290 millions de dollars par an et des bénéfices de plus d'un million de dollars.
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Résumé

Penser grand ne signifie pas toujours se lancer dans l'aventure. Comme le dit le livre populaire Small Giants, "les personnes qui ont créé des entreprises devenues des "petits géants" partagent un objectif supérieur, rappelant constamment à leurs employés la mission primordiale".

Nous savons que la liste s'allonge et que de nombreuses petites équipes et entreprises sont très rentables et bénéficient d'un retour sur investissement élevé sans avoir besoin d'investir à grande échelle ou d'avoir des équipes plus importantes.  

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